天艺传媒

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天艺传媒:新媒体369思考体系,海陆空资源解决客户营销困境

[ 发布日期:2016-11-03 14:47 | 浏览: 次 ]

  369新媒体背景:

  369新媒体,以天艺24年的客户案例积累为基石,依托系统品牌思考工具,整合多元媒介资源,为品牌主打造契合的媒介投放策略及精准营销解决方案。

  在10月26日下午,厦门大学经济学院EDP中心33期资本运营总裁班的同学们开启了天艺传媒参访之旅。天艺传媒董事长林少敏先生、副总经理任淑敏女士亲自接待并全程陪同。期间双方交流会上,天艺新媒体总经理陈彬先生就天艺线上线下传播、品牌整合解决方案进行分享,详细解释了369思考体系,海陆空资源解决客户营销困境整体方案。

  

 

  厦门大学EDP33资本运营总裁班全体学员

  与天艺传媒副总经理任淑敏女士大合照

  

 

  天艺新媒体总经理陈彬先生品牌整合解决方案分享

  以下为天艺24年的品牌之路分享精彩回顾:

  1.品牌经营者面临的困局:企业希望我们的品牌宣传可以做到少花钱,多办事,这是我们在对内时会讨论的一个问题,而在对外的时候我们会发现一个问题,那就是媒体形式好像变得越来越丰富了,之前只有电视、广播、报纸,后来有了互联网,开始有新媒体、自媒体,今年有所谓的IP、网红以及直播,在这样一个媒体形式下,我们做媒体的也觉得乱花渐欲迷人眼,有点不知所措了。

  2.天艺传媒业务布局:天艺是1993年成立的,是厦门最早一批户外广告公司,去年上市以来我们开启了整合之路,我们全面升级产业链,与知名互联网公司合作,与腾讯建立了区域战略合作伙伴,与荔枝共建厦门站,我们打造了中国媒体生态圈,业务范围覆盖了品牌策划,数字营销,活动营销,以及传统广告投放,形成了候车亭、路名牌,动车媒体、厦航客舱内广告媒体到线上垂直社区辣妈帮、腾讯教育健康代理、海外Facebook等综合媒体渠道。

  

 

  3.如何利用369思考工具找到客户痛点,传播中的爆点,落地的嗨点,帮客户来做前期规划:新媒体有个特点那就是传播地广,穿透力强,能够直接精准客户,何为穿透力强,我们叫做内观,内观就是品牌,就是品牌的产品、竞争环境,消费者,这就是我们通常会说找到客户的痛点,也就是找到了痛点,才找到了整个品牌的内在传播力,而在传播过程中,我们可以考虑新闻,考虑事件的新闻性、趣味性以及利益性,而我们在传播中说要找到传播的爆点,也就是那个广西男生,那么丑,普通话那么差,能够传播出来,我认为他有传播的趣味性,这个趣味性让他有传播的小小的爆点,而在传播的最后一公里,我们称之为自媒体运营,我们把自媒体运营的话题讨论,社区互动,流量红利称之为互联网空军营销的最后一公里,那么刚才讨论的点幻化出来就变成了品牌的策划、落地方案,传播就是品牌策划、落地方案以及自媒体运营,那么我们基于策划驱动的新媒体矩阵。

  4.利用海陆空媒体资源帮客户实现线上线下整合传播营销:我们在跟腾讯合作的时候,腾讯的福建运营总裁张斌说,我们是在福建地区少数的聚拢海陆空资源,可以做全面的营销尝试,什么叫做海陆空整合营销呢,我们来看一下,我们整合了我们的策划驱动的新媒体矩阵,丰富多元的垂直社区,以及全覆盖的传统媒体部分,在这里,我们把策划驱动的新媒体矩阵称之为空军,然后把丰富多元的垂直社区称之为海军,传统覆盖的媒体部称之为陆军,那我们作为空军有个特点那就是传播地广,穿透力强,能够直接精准客户。

  5.基于天艺传媒旗下新媒体369思考体系——海陆空资源解决客户营销困境理论践行的2个精彩案例分享。

  369新媒体 业务介绍

  媒体投放:整合腾讯大闽网、辣妈帮 、滴滴出行、荔枝FM等线上渠道媒体,根据客户需求逐步完善线上全媒体矩阵。

  媒体共建:以内容共建或渠道共享等形式,拓展客户品牌内容分发渠道,为客户互联网+解决方案提供多种思路。

  自媒体运营:为客户品牌(企业)提供完整的自媒体公众平台运营服务。

  海外媒介运营:为国内企业提供海外社交媒体营销解决方案,为客户品牌(产品)走向海外、向全球目标用户传递其理念提供助力。

  文创基地共建:天艺传媒与厦门大学新闻传播学院建立战略合作关系,成立“天艺文创奖学金”共建文创项目孵化基地,通过“产学结合”把未来交给有想法的年轻人。

  专案公关推广策划:协助客户打造品牌全案,为其量身策划品牌事件传播及公关活动案。